Novita Srildayanti, Novita (2023) Manajemen Komunikasi Kebijakan Dewan Pimpinan Pusat Ikatan Mahasiswa Muhamadiyah di Masa Pandemi Covid-19. Thesis (S2) thesis, Fisip Universitas Muhammadiyah Jakarta.

	Text 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (240kB)
	Text 2. ABSTRAK.pdf Download (194kB)
	Text 3. PERNYATAAN ORISINALITAS.pdf Download (292kB)
	Text 4. LEMBAR PERSETUJUAN DAN LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (433kB)
	Text 5. KATA PENGANTAR.pdf Download (343kB)
	Text 6. DAFTAR ISI.pdf Download (187kB)
	Text 7. DAFTAR TABEL.pdf Download (94kB)
	Text 8. DAFTAR GAMBAR (2).pdf Download (93kB)
	Text 9. BAB I.pdf Download (908kB)
	Text 10. BAB II.pdf Download (373kB)
	Text 11. BAB III.pdf Download (420kB)
	Text 11. BAB IV.pdf Download (274kB)
	Text 12. BAB V.pdf Download (95kB)
	Text 13. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (159kB)

Abstract

Nama : Novita Srildayanti NPM : 20200120300031 Judul : Manajemen Komunikasi Kebijakan Dewan Pimpinan Pusat Ikatan Mahasiswa Muhamadiyah di Masa Pandemi Covid-19. Pembimbing : Dr. Fal. Harmonis, M.Si Ringkasan : Kebiasaan individu di masa pandemi Covid-19 dalam berkomunikasi dan berinteraksi mengalami perubahan. DPP IMM sebagai salah satu organisasi kemahasiswaan juga merasakan dampak pandemi Covid-19 sehingga diperlukan managemen komunikasi yang tepat dalam mengatasi masalah yang terjadi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Manajemen Komunikasi Kebijakan Dewan Pimpinan Pusat Ikatan Mahasiswa Muhamadiyah di masa pandemi Covid-19. Teori yang digunakan yaitu Manajemen Komunikasi Robert E. Simmons yang terdiri dari empat aspek yang nantinya akan digali diantaranya: Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Pengarahan (Directing), Pengawasan (Controlling). Adapun Metode Penelitian deskriptif kualitatif dengan dua teknik pengumpulan data Pertama, melalui wawancara kepada 4 Informan kunci dan 1 Informan untuk keabsahan data. Kedua, dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Manajemen Komunikasi kebijakan yang dilakukan DPP IMM dimasa pandemi Covid-19 pada tahap Perencanaan (Planning) DPP IMM melakukan kajian-kajian yang berisi tentang perencanaan kebijakan dengan membuat aturan baru yang awalnya secara sistem dilaksanakan secara tatap muka dialihkan menjadi serba online atau digital. Kemudian, Pengorganisasian (Organizing) dimulai dari melakukan pendelegasian tugas dan wewenang, memaksimalkan pelaksanaan kebijakan organisasi sesuai dengan peran dan fungsi jabatan masing-masing anggota seperti, pimpinan umum sebagai penanggung jawab kebijakan, ketua Bidang Kader sebagai pelaksana khusus kebijakan yang menyangkut Kaderisasi, ketua Bidang Organisasi sebagai pelaksana kebijakan yang menyangkut aktivitas Internal organisasi. Selanjutnya, Pengarahan (Directing) dalam melakukan pengarahan kebijakan DPP IMM melakukan komunikasi personal secara intensif, mengoptimalkan media online seperti zoom meeting, group whatsaap. Terakhir Pengawasan (Controlling) DPP IMM melakukan koordinasi secara berkala dengan cara monitoring, dimana masing-masing bidang di tingkat kepengurusan saling melaporkan kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan kebijakan. Kemudian, hasil monitoring yang didapat dari pimpinan di masing-masing tingkatan ini ditampung dan dibahas didalam rapat harian dan kemudian disahkan dan dikeluarkan berupa kebijakan baru pada rapat pleno DPP IMM. Kata Kunci: Manajemen Komunikasi, Komunikasi Kebijakan, Covid-19.

Item Type:	Thesis (Thesis (S2))
Subjects:	H Social Sciences > HE Transportation and Communications
Divisions:	Faculty of Social and Political Sciences > S2 Master of Communication Science / Magister Ilmu Komunikasi (MIKOM)
Depositing User:	EVA AIHULIA
Date Deposited:	28 Jul 2023 01:39
Last Modified:	28 Jul 2023 01:39
URI:	http://repository.umj.ac.id/id/eprint/13997

Actions (login required)

View Item