SUMARNI, LILIK (2024) STRATEGI NEGOSIASI DALAM MENYELESAIKAN KONFLIK ORGANISASI. HUMANUS Jurnal Sosiohumaniora Nusantara, 1 (3). pp. 459-465. ISSN 3031-0784

Text STRATEGI NEGOSIASI DALAM MENYELESAIKAN KONFLIK ORGANISASI.pdf Download (288kB)

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya konflik dalam organisasi MRadio UMJ dan langkah-langkah yang diambil untuk mengatasinya. Melalui wawancara dan penelusuran dengan berbagai narasumber, ditemukan bahwa konflik disebabkan oleh kurangnya komunikasi yang efektif, perbedaan tujuan antar anggota, gaya kepemimpinan yang kurang partisipatif, ketidakseimbangan dalam pembagian tugas, dan ketidakpuasan terkait kesejahteraan anggota. Untuk menangani konflik ini, diterapkan pendekatan kolaboratif dan strategis yang melibatkan identifikasi sumber konflik, pengumpulan informasi, fasilitasi dialog terbuka, identifikasi kepentingan bersama, pencarian solusi yang saling menguntungkan, serta implementasi dan evaluasi solusi. Kepala organisasi memainkan peran penting dalam memberikan panduan dan mengambil keputusan akhir jika diperlukan. Pendekatan ini bertujuan untuk memperkuat kerja sama dan kohesi dalam organisasi, serta memastikan penyelesaian masalah yang adil dan efisien. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan dan panduan praktis bagiorganisasi lain yang menghadapi konflik serupa.Kata Kunci: Konflik Organisasi,KomunikasiKesejahteraan Anggota, Kepemimpinan, Pembagian Tugas, , Negosiasi

Item Type:	Article
Subjects:	Z Bibliography. Library Science. Information Resources > ZA Information resources
Divisions:	Faculty of Social and Political Sciences > S1 Communication Studies / Ilmu Komunikasi
Depositing User:	Lilik Sumarni
Date Deposited:	13 Aug 2024 04:45
Last Modified:	13 Aug 2024 04:45
URI:	http://repository.umj.ac.id/id/eprint/20432

Actions (login required)

View Item