Evektivitas Organisasi Karang Taruna Dalam Penyadaran Potensi Sumber Daya Manusia Pemuda Di Kota Tangerang Selatan THE EFFECTIVENESS OF THE KARANG TARUNA ORGANIZATION IN AWARENESS OF THE POTENTIAL OF YOUTH HUMAN RESOURCES IN THE CITY OF SOUTH TANGERANG
Aldi Zikri Ramadhan, Aldi (2023) Evektivitas Organisasi Karang Taruna Dalam Penyadaran Potensi Sumber Daya Manusia Pemuda Di Kota Tangerang Selatan THE EFFECTIVENESS OF THE KARANG TARUNA ORGANIZATION IN AWARENESS OF THE POTENTIAL OF YOUTH HUMAN RESOURCES IN THE CITY OF SOUTH TANGERANG. Skripsi (S1) thesis, Fisip Universitas Muhammadiyah Jakarta.
Text
1. Cover.pdf Download (32kB) |
|
Text
2. Abstrak.pdf Download (101kB) |
|
Text
3. Surat Pernyataan Orisinilitas.pdf Download (138kB) |
|
Text
4. Lembar persetujusn dan Pengesahan.pdf Download (331kB) |
|
Text
5. Kata Pengantar.pdf Download (103kB) |
|
Text
6. Daftar Isi.pdf Download (116kB) |
|
Text
7. Daftar Tabel.pdf Download (35kB) |
|
Text
8. Daftar Gambar.pdf Download (84kB) |
|
Text
9. Daftar Lampiran.pdf Download (31kB) |
|
Text
10. BAB I.pdf Download (324kB) |
|
Text
11. BAB II.pdf Download (410kB) |
|
Text
12. BAB III.pdf Download (120kB) |
|
Text
13. BAB IV.pdf Download (792kB) |
|
Text
14. BAB V.pdf Download (499kB) |
|
Text
15. BAB VI.pdf Download (55kB) |
|
Text
16. Daftar Pustaka.pdf Download (142kB) |
Abstract
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PROGRAM STUDI ADMINISTRASI PUBLIK Skripsi, 1 Januari 2023 ALDI ZIKRI RAMADHAN EFEKTIVITAS ORGANISASI KARANG TARUNA DALAM PENYADARAN POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA PEMUDA DI KOTA TANGERANG SELATAN XVIII+98 Halaman+7 Tabel+4 Lampiran ABSTRAK Karang Taruna adalah organisasi yang dibentuk oleh masyarakat sebagai wadah generasi muda untuk mengembangkan diri, tumbuh, dan berkembang atas dasar kesadaran serta tanggung jawab sosial dari, oleh, dan untuk generasi muda, yang berorientasi pada tercapainya kesejahteraan sosial bagi masyarakat. Karang Taruna memiliki Visi misi untuk menjadi tujuan dan arah gerak serta perencanaan yang dibuat dari visi misi memliki variasi yang beragam dan semuanya memiliki orentasi sama, tujuan jangka pendek sampai jangka panjang yang dimiliki Karang Taruna merupakan upaya mencapai tujuan. Program atau kegiatan yang dibuat bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan potensi setiap pemuda di daerah. Tujuan adanya penelitian ini untuk mengetahui bagaiamana efektivitas Karang Taruna Tangerang Selatan dalam menjalankan. Penelitian ini menggunakan teori Duncan (dalam Steers, 1985) mengenai pengukuran efektivitas dengan 3 indikator yaitu : Adaptasi, Integrasi, dan Pencapaian Tujuan. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa efektivitas organisasi di Karang Taruna Kota Tangerang Selatan belum dapat dikatakan efektif karena dilihat dari ukuran adaptasi yaitu kurang penyesuaian terhadap situasi dan kondisi serta terhadap organisasi lainnya yang serupa untuk lebih baik dalam setiap merealisasikan program setiap waktu untuk tujuan yang direncanakan.belum sepenuhnya bisa menyesuaikan diri baik dari organisasinya maupun dari pemuda setiap daerah untuk terus bergerak walaupun situasi dan kondisi berubah-ubah, integrase kurang membangun komunikasi kepada setiap element yang ingin kerjasama membuat kolaborasinya minim terealisasikan sama halnya dengan pemerintah setempat agar pembangun yang dibutuhkan daerah tersebut tercapai dan permasalahan sosial bisa teratasi dengan efektif, pencapaian tujuan menyelesaikan serta memastikan upaya yang sudah dilakukan masih belum maksimal oleh karang taruna maupun pemerintah agar tercapai untuk nantinya potensi Sumber Daya Manusia pemuda bisa sadar dalam berorganisasi di daerah. ABSTRACK Karang Taruna is an organization formed by the community as a forum for young people to develop themselves, grow and develop on the basis of awareness and social responsibility from, by and for the younger generation, which is oriented towards achieving social welfare for the community. Karang Taruna has a Vision and Mission to become the goal and direction of movement and the plans made from the vision and mission have various variations and all have the same orientation, short-term to long-term goals owned by Karang Taruna are efforts to achieve goals. Programs or activities created aim to increase the ability and potential of every youth in the region. The purpose of this research is to find out how effective Karang Taruna Tangerang Selatan is in running. This study uses Duncan's theory (in Steers, 1985) regarding the measurement of effectiveness with 3 indicators, namely: Adaptation, Integration, and Achievement of Goals. Data collection techniques with interviews, documentation, and observation. The results of the study show that the effectiveness of the organization in Karang Taruna Kota Tangerang Selatan cannot be said to be effective because it is seen from the size of adaptation, namely the lack of adjustments to situations and conditions as well as to other similar organizations to be better at realizing each program every time for the planned goals. fully able to adapt both from the organization and from the youth of each region to keep moving even though the situation and conditions are changing, integration does not build communication to every element who wants to cooperate makes collaboration minimally realized as well as with the local government so that the development needed by the area is achieved and social problems can be resolved effectively, achieving the goal of completing and ensuring that the efforts that have been made are still not maximized by youth organizations and the government so that later the potential of youth human resources can be realized in organizing in the region. Daftar Pustaka : 46 Refrensi (1984 – 2022) Kata kunci : Efektivitas, Karang Taruna, Pemuda
Item Type: | Thesis (Skripsi (S1)) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculty of Social and Political Sciences > S1 Public Administration Science / Ilmu Administrasi Publik |
Depositing User: | EVA AIHULIA |
Date Deposited: | 27 Jun 2023 01:12 |
Last Modified: | 27 Jun 2023 01:12 |
URI: | http://repository.umj.ac.id/id/eprint/13508 |
Actions (login required)
View Item |