HUBUNGAN PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA

Romlah, Gany (2015) HUBUNGAN PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA. Thesis (S2) thesis, Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Jakarta.

Text TESIS Romlah Gany.pdf - Published Version Download (73MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) hubungan antara kepemimpinan transformasional dan Kepuasan kerja, (2) hubungan antara motivasi kerja dan kepuasan kerja, dan (3) hubungan antara kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja dengan kepuasan kerja pada karyawan Universitas Muhammadiyah Jakarta. Hipotesis penelitian yang diuji adalah (1) terdapat hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dan Kepuasan kerja, (2) terdapat hubungan positif antara motivasi kerja dan kepuasan kerja, dan (3) terdapat hubungan positif antara kepemimpinan Transformasional dan motivasi kerja secara bersama-sama dengan kepuasan kerja karyawan Universitas Muhammadiyah Jakarta. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah karyawan Universitas Muhammadiyah Jakarta dengan jumlah populasi target sebesar 341 karyawan, dan populasi terjangkau 195 karyawan. Sedangkan sampel penelitian 123 karyawan ditentukan dengan cara proportional random sampling. Instrumen pengumpulan data untuk ketiga variabel menggunakan kuesioner. Validasi instrumen menggunakan korelasi product moment untuk uji validitas, dan Alpha Crobach untuk uji reliabilitas. Hasil validasi menunjukkan instrumen penelitian telah memenuhi syarat validitas dan relibilitas. Analisis data menggunakan teknik Korelasi dan Regresi Multipel dengan dua variabel bebas. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) terdapat hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dan Kepuasan kerja dengan persamaan regresi Ŷ = 90,262 + 0,621X 1 . Artinya bahwa apabila variabel kepemimpinan transformasional ditingkatkan sebesar 1 (satu) unit, maka akan terjadi peningkatan kepuasan kerja sebesar 0,621 unit pada konstanta 90,262. Koefisien korelasi sebesar 0,732 artinya bahwa terdapat hubungan yang kuat antara kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja. Sedangkan koefisien determinasi sebesar 0,536. Hal ini menunjukkan kontribusi kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja sebesar 53,6%, sedangkan apabila variabel kepemimpinan transformasional dikontrol oleh variabel motivasi kerja berkorelasi sebesar 0,492 pada taraf signifikansi 5%. (2) terdapat hubungan positif antara motivasi kerja dan kepuasan kerja dengan persamaan regresi Ŷ = 75,741 + 1,192X 2 , artinya apabila motivasi kerja karyawan ditingkatkan sebesar 1 (satu) unit, maka akan terjadi peningkatan kepuasan kerja sebesar 0,92 unit pada konstanta 75,741. Koefisien korelasi sebesar 0,634, artinya bahwa terdapat hubungan yang cukup kuat antara motivasi kerja dengan kepuasan kerja. Sedangkan koefisien determinasi sebesar 0,402. Hal ini menunjukkan bahwa kontribusi motivasi kerja terhadap kepuasan kerja sebesar 40,2%, sedangkan apabila variabel motivasi kerja dikontrol oleh variabel kepemimpinan transformasional berkorelasi sebesar 0,145 pada taraf signifikansi 5%. (3) terdapat hubungan positif antara kepemimpinan Transformasional dan motivasi kerja secara bersama-sama dengan kepuasan kerja pada karyawan Universitas Muhammadiyah Jakarta dengan persamaan regresi Ŷ = 78,113 + 0,517X 1 + 0,298X 2 , artinya secara bersama-sama ......................... koefisien korelasi multiple sebesar 0,739 dan koefisien determinasi sebesar 0,62 pada taraf signifikansi 5%. Dengan demikian terdapat hubungan positif dan signifikan antara kepemimpinan transformasinal dan motivasi kerja secara sendiri-sendiri dan bersama-sama dengan kepuasan kerja. Kontribusi kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja secara bersama-sama sebesar 62%. Selebihnya ditentukan oleh faktor lain. Hasil penelitian ini dapat dijadikan salah satu acuan oleh pimpinan lembaga pendidikan, khususnya lembaga pendidikan tinggi dalam upaya meningkatkan kepuasan kerja karyawan melalui penguatan karakteristik kepemimpinan transformasional dalam mengelola perguruan tinggi dan meningkatkan motivasi kerja karyawan agar mau dan mampu menampilkan performa terbaiknya untuk kepentingan lembaga.

Item Type:	Thesis (Thesis (S2))
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) L Education > L Education (General)
Divisions:	Faculty of Islamic Religion
Depositing User:	S.IP Kibar Sumanja
Date Deposited:	24 Feb 2023 01:41
Last Modified:	24 Feb 2023 01:41
URI:	http://repository.umj.ac.id/id/eprint/12292

Actions (login required)

View Item